Результат после модуля: внедрены ключевые финансовые отчеты компании, определена точка безубыточности компании. Разработана система мотивация менеджеров по продажам

Результат после модуля: разработаны и прописаны каждый этап воронки найма и подбора персонала. Увеличена конверсия каждого этапа воронки, лучшие кандидаты готовы работать с Вами

Результат после модуля: разработана методология адаптации и проверки на проф. пригодность сотрудников. Сформулированы инструкции для управляющего состава, процес найма и адаптации новичков полностью автоматизирован

Результат после модуля: разработана система обучения и оценки менеджеров. Сформирована система планирования личностного роста по каждому менеджеру. Ваши менеджеры прибавляют в результате от месяца к месяцу

Результат после модуля: разработаны ключевые этапы воронки продаж, сформированы обязательные поля для заполнения карточек клиентов, определены ключевые опережающие показатели в отделе продаж

Результат после модуля: разработана система написания, корректировок и внедрения бизнес процессов. Системы WIKI и DACI укомплектованы для работы отдела продаж

Результат после модуля: проработаны портреты целевой аудитории, определены ключевые триггеры каждого покупателя. Составлены все этапы продаж, скрипт готов к внедрению

Результат после модуля: сформирован список обработки возможных воражений, разработан скрипт продаж для работы с отказниками и действующими клиентами. Внедрена система контроля качества разговоров и замера эффективности скрипта продаж

Результат после модуля: сформирована карта отдела продаж для стратегического развития отдела. Сформирован план продаж, отрегулированна система тайм менеджмента раководителя отдела продаж и график встреч топ менеджмента

Результат после модуля: сформирована логика контроля опережающих показателей. Определен сервис аналитики для дальнейшего использования, проведены все технические настройки для запуска аналитики в отделе продаж

Результат после модуля: результат после модуля: сформирован портрет team-lead, для дальнейшего поиска, адаптации и внедрения в должность. Определенны ключевые компетенции и точки контроля на должность, сформирована финансовая мотивация и учтены возможные риски

Результат после модуля: сформированы система и обязательный перечень документации для интеграции отделов. Определены необходимые компетенции отделов для бесперебойной работы, минимизации рисков и выполнения плана по заказу лидов