Формат зустрічі: Вичитка Draft версії звіту Unit Economics Дата зустрічі: 26.09.2024 Час зустрічі: 18:00:00 Тривалість: 00:21:56
Meet 9
Формат зустрічі: QA сесія. Звіт Unit Economics Дата зустрічі: 24.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:51:44
Meet 8
Формат зустрічі: Узгодження формату P&L. Зворотній звʼязок по заповненню звітів Дата зустрічі: 19.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:35:41
Meet 7
Формат зустрічі: Фінальна вичитка Daily звітів Дата зустрічі: 17.09.2024 Час зустрічі: 16:05:00 Тривалість: 00:25:55
Meet 6
Формат зустрічі: Узгодження логіки правок Daily звітів Дата зустрічі: 16.09.2024 Час зустрічі: 13:00:00 Тривалість: 00:18:06
Meet 5
Формат зустрічі: Презентація Daily звітів. Узгодження логіки презентації звітів на команду Дата зустрічі: 12.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:22:41
Meet 4
Формат зустрічі: Презентація Daily звіту для працівників продуктового відділу Дата зустрічі: 10.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:41:02
Meet 3
Формат зустрічі: Робоча зустріч. Брифування Дата зустрічі: 05.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:36:50
Meet 2
Формат зустрічі: Брифування. Логіка роботи продуктового відділу Дата зустрічі: 03.09.2024 Час зустрічі: 16:00:00 Тривалість: 00:53:30
Meet 1
Формат зустрічі: Ознайомлююча зустріч. Зустріч-знайомство Дата зустрічі: 29.08.2024 Час зустрічі: 17:00:00 Тривалість: 00:49:29
Разработка KPI в отделе продаж (числовых показателей эффективности). При помощи KPI Вы сможете измерить степень достижения показателей своих сотрудников или себя самого.
Что внедряем:
KPI для менеджеров по продажам;
KPI для руководителя команды или отдела;
Выводим ключевые метрики для руководителей;
Что получаете Вы:
Вы платите своим сотрудникам только за эффективность;
Вы видите неэффективных сотрудников;
Вы способны понять где проблема в маркетинге или продажах;
Вы в состоянии влиять на выполнение плана в процессе месяца;
Для кого это решение будет полезным:
Собственникам бизнеса;
Руководителям отдела продаж;
Руководителям отдела маркетинга;
Фрилансерам (даже если Вы сам);
Вопросы по внедрению:
Вникаем в текущую ситуацию;
Разрабатываем решения;
Срок реализации 14 дней;
* Оформив заявку, Ваш скидочный купон на сумму 100$ будет активирован автоматически
Разработка воронки продаж
Разработка воронки продаж. При наличии эффективной воронки продаж Вы начнете работать с базой клиентов более эффективно.
Что внедряем:
Ключевые этапы воронки продаж;
Прописываем возможные сценарии движения клиента в СРМ;
Описываем бизнес процесс для каждого этапа;
Что получаете Вы:
Поднимите скорость обработки лидов;
Сократите цикл сделки;
Увеличите конверсию на каждом этапе воронки;
Ваши продавцы начнут придерживаться правил;
Для кого это решение будет полезным:
Собственникам бизнеса;
Руководителям отдела продаж;
Вопросы по внедрению:
Вникаем в текущую ситуацию;
Разрабатываем решения;
Срок реализации 14 дней;
* Оформив заявку, Ваш скидочный купон на сумму 100$ будет активирован автоматически
Найм и адаптация
Внедрение процессов по найму и адаптации. У Вас появится профессиональная HR воронка для поиска лучших менеджеров по продажам. Система адаптации сотрудников поможет быстро ввести в работу новых сотрудников и забыть про текучку.
Что внедряем:
Создаем HR воронку в 9 этапов;
Прописываем скрипт приглашения кандидата на собеседование;
Создаем 5-ти дневную инструкцию по аддаптации;
Что получаете Вы:
Вы сильно увеличите доходимость на собеседование;
Интересные Вам кандидаты начнут говорить "ДА";
Новички будут показывать результат уже в первый месяц;
У Вас не будет текучести кадров;
Для кого это решение будет полезным:
Собственникам бизнеса;
Руководителям отдела продаж;
Вопросы по внедрению:
Вникаем в текущую ситуацию;
Разрабатываем решения;
Срок реализации 14 дней;
* Оформив заявку, Ваш скидочный купон на сумму 100$ будет активирован автоматически